3C 분석 실전 워크시트 ⑤ 고객·경쟁사·자사 체크리스트로 4주 만에 전략 만들기

 

3C 분석 이론을 배웠지만 막상 실천하려니 막막하신가요? '어디서부터 시작해야 하지?', '이렇게 분석하는 게 맞나?' 하는 고민은 당연합니다. 이 글에서는 바로 실행할 수 있는 구체적인 워크시트와 체크리스트를 제공합니다. 당근마켓과 곽튜브가 실제로 사용했을 법한 분석 방법을 알아보겠습니다.

 

3C 분석 실전 워크시트 ⑤ 고객·경쟁사·자사 체크리스트로 4주 만에 전략 만들기

목차

 

시작하기 전 준비사항

3C 분석을 시작하기 전에 다음을 준비하세요.

필요한 도구

⊙ 노트 또는 구글 문서(기록용)

⊙ 스프레드시트(엑셀, 구글 시트)

⊙ 마인드맵 도구(선택사항)

⊙ 최소 3시간의 집중 시간

 

마인드셋

⊙ 완벽하지 않아도 괜찮습니다. 일단 작성하고 계속 수정하세요

⊙ 솔직해야 합니다. 자신을 속이면 시장에서 속게 됩니다

⊙ 구체적으로 작성하세요. '젊은 층'보다 '25-35세 직장인'이 낫습니다

 

 

1단계: Customer(고객) 분석 워크시트

1-1. 기본 정보 파악

인구통계학적 특성 체크리스트

□ 연령대: _____세에서 _____세

□ 성별: 남성 ___% / 여성 ___% / 무관

□ 지역: _____________________

□ 직업: _____________________

□ 소득 수준: _________________

□ 학력: _____________________

 

예 - 당근마켓 초기 분석

  • 연령대: 25-40세
  • 성별: 여성 65% / 남성 35%
  • 지역: 수도권 신도시 거주자
  • 직업: 주부, 사무직, 자취생
  • 소득 수준: 중산층
  • 특징: 합리적 소비 추구, 환경 의식 있음

1-2. 심층 고객 이해

고객의 하루 시간표 작성

고객이 언제 우리 제품/서비스를 사용할지 파악하세요.

□ 오전 (6-12시): _________

□ 오후 (12-18시): ________

□ 저녁 (18-24시): ________

□ 심야 (24-6시): _________

 

고객 페르소나 작성 템플릿

- 이름: [구체적인 이름 지어주기]
- 나이/직업:
- 거주지:
- 하루 일과:
- 주요 고민:
- 우리(내 제품/서비스)를 만나기 전 해결 방법:
- 우리를 만난 후 기대하는 것: 의사결정 기준:

 

예 - 곽튜브 페르소나

- 이름: 김여행 (29세, 마케팅팀 대리)
- 거주지: 서울 강남
- 하루 일과: 9-6시 근무, 퇴근 후 유튜브 시청
- 주요 고민: 여행 가고 싶지만 시간과 돈이 부족함, 휴가 때 어디 갈지 고민
- 우리를 만나기 전: 인스타그램 여행 사진만 보며 대리만족
- 우리를 만난 후: 색다른 여행지 발견, 실제 여행 계획에 참고
- 의사결정 기준: 진정성, 실용적 정보, 새로운 발견

 

1-3. 고객 니즈 파악

5 Whys 기법으로 진짜 니즈 찾기

고객이 우리 제품을 원하는 이유를 5번 물어보세요.

(1) 왜 이것이 필요한가? ______

(2) 왜 그것이 중요한가? ______

(3) 왜 그렇게 느끼는가? ______

(4) 왜 그것을 해결해야 하는가? __

(5) 근본적인 니즈는? _______

 

예 - 당근마켓 

(1) 왜 중고거래를 하나? → 돈을 아끼고 싶어서

(2) 왜 돈을 아껴야 하나? → 합리적으로 소비하고 싶어서

(3) 왜 합리적 소비가 중요한가? → 낭비 없이 필요한 것만 사고 싶어서

(4) 왜 그렇게 소비해야 하나? → 환경도 생각하고 경제적으로도 현명하게

(5) 근본 니즈: 죄책감 없는 합리적 소비 + 환경 보호

 

1-4. 고객 검증 체크리스트

□ 최소 10명의 잠재 고객과 인터뷰했다

□ 고객의 불편사항을 3가지 이상 파악했다

□ 고객이 현재 사용 중인 대안을 알고 있다

□ 고객이 우리에게 지불할 의향이 있는 금액을 안다

□ 고객이 우리를 어떻게 발견할지 경로를 파악했다

 

 

2단계: Competitor(경쟁사) 분석 워크시트

2-1. 경쟁사 목록 작성

직접 경쟁사 (3-5개)

경쟁사명 주요 서비스 강점 약점 시장점유율
1. _____ _________ ____ ____ _________
2. _____ _________ ____ ____ _________
3. _____ _________ ____ ____ _________

 

간접 경쟁사 (고객 시간/돈을 두고 경쟁하는 모든 것)

□ _____________________

□ _____________________

□ _____________________

 

예 - 곽튜브

⊙ 직접: 원지의 하루, 빠니보틀, 희티비

⊙ 간접: 넷플릭스 여행 다큐, 인스타그램 여행 계정, TV 여행 프로그램

 

2-2. 경쟁사 상세 분석

각 경쟁사별로 작성하세요

경쟁사명: ______________
[제품/서비스]
- 주요 기능:
- 가격:
- 품질 수준:
- 업데이트 빈도:

[마케팅]
- 주요 채널:
- 메시지:
- 타깃 고객:

[고객 반응]
- 좋은 리뷰 내용:
- 나쁜 리뷰 내용:
- 반복되는 불만:

[우리와 비교]
- 그들이 우리보다 나은 점:
- 우리가 그들보다 나은 점:
- 차별화 가능 영역:

 

2-3. 경쟁 포지셔닝 맵

두 가지 축을 정해 경쟁사들을 배치하세요.

 

3C 분석 실전 워크시트 ⑤ 고객·경쟁사·자사 체크리스트로 4주 만에 전략 만들기_포지셔닝 맵

 

당근마켓 포지셔닝 맵 예시

3C 분석 실전 워크시트 ⑤ 고객·경쟁사·자사 체크리스트로 4주 만에 전략 만들기_당근마켓 포지셔닝 맵


⊙ X축: 거래 범위 (동네 ↔ 전국)

⊙ Y축: 신뢰도 (낮음 ↔ 높음)

⊙ 중고나라: 전국, 중간 신뢰

⊙ 번개장터: 전국, 낮은 신뢰

⊙ 당근마켓: 동네, 높은 신뢰

 

2-4. 경쟁 분석 체크리스트

□ 최소 3개 이상의 경쟁 제품/서비스를 직접 사용해 봤다

□ 경쟁사의 최근 3개월 동향을 파악했다

□ 경쟁사 고객 리뷰 50개 이상 읽었다

□ 경쟁사가 채우지 못하는 빈틈을 3가지 이상 찾았다

□ 우리만의 차별화 포인트를 명확히 정의했다

 

 

3단계: Company(자사) 분석 워크시트

3-1. 자원 목록 작성

보유 자원 체크리스트

 

인적 자원

□ 팀 구성원 수: _____명

□ 각자의 전문성: __________

□ 주당 투입 가능 시간: _____시간

□ 부족한 역량: ____________

물적 자원

□ 사용 가능 예산: __________

□ 보유 장비/도구: __________

□ 사무 공간: ______________

무형 자원

□ 전문 지식/경험: __________

□ 네트워크/인맥: ___________

□ 브랜드 인지도: ___________

 

3-2. 핵심 역량 발견

우리가 정말 잘하는 것 3가지

(1) 증거: _____________________

(2) 증거: _____________________

(3) 증거: _____________________

 

예 - 곽튜브

(1) 현지인과의 자연스러운 소통 →  증거: 댓글에서 '진정성 있다', '현지 문화를 잘 보여준다'는 반응 다수

(2) 오지 여행에 대한 도전 정신 → 증거: 다른 유튜버들이 가지 않는 30개국 이상 방문

(3) 스토리텔링 능력 → 증거: 평균 시청 지속 시간 18분 (유튜브 평균 8분의 2배 이상)

 

3-3. SWOT 분석

[Strengths - 강점]
내부 요인 중 긍정적인 것
1. _____________________
2. _____________________
3. _____________________

[Weaknesses - 약점]
내부 요인 중 부정적인 것
1. _____________________
2. _____________________
3. _____________________

[Opportunities - 기회]
외부 환경 중 활용 가능한 것
1. _____________________
2. _____________________
3. _____________________

[Threats - 위협]
외부 환경 중 위험 요소
1. _____________________
2. _____________________
3. _____________________


3-4. 가치 제안 캔버스

우리가 제공하는 가치

□ 고객의 어떤 문제를 해결하는가? ___

□ 고객에게 어떤 이득을 주는가? _____

□ 고객의 어떤 감정을 충족시키는가? __

□ 경쟁사 대비 우리만의 특별함은? ____

 

예 - 당근마켓 가치 제안

⊙ 해결하는 문제: 안전하지 않은 중고거래, 먼 거리의 불편함

⊙ 제공하는 이득: 가까운 거리 직거래, 시간과 배송비 절약

⊙ 충족시키는 감정: 이웃과의 따뜻한 연결, 합리적 소비의 만족감

⊙ 특별함: GPS 기반 동네 인증, 매너 온도 시스템

 

3-5. 자사 분석 체크리스트

□ 우리의 핵심 역량 3가지를 명확히 정의했다

□ 부족한 부분을 솔직하게 인정했다

□ 단기간에 개선 가능한 약점을 파악했다

□ 우리만의 독특한 가치 제안을 만들었다

□ 6개월 후 달성 가능한 목표를 설정했다

 

 

4단계: 3C 통합 분석

4-1. 기회 발견 매트릭스

3C 분석 실전 워크시트 ⑤ 고객·경쟁사·자사 체크리스트로 4주 만에 전략 만들기_기회 발견 메트릭스 

빈칸 채우기

고객 니즈: ___________

경쟁사 약점: _________

자사 강점: ___________

→ 우리의 전략: ________

 

4-2. 차별화 전략 수립

우리의 포지셔닝 선언문

[타깃 고객]을 위한
[카테고리]
우리는 [독특한 가치]를 제공합니다.
[경쟁사]와 달리
우리는 [차별점]이 있습니다.

 

예 -곽튜브

색다른 여행을 꿈꾸는 20-30대를 위한 여행 콘텐츠, 우리는 현지인의 진짜 삶을 보여줍니다. 화려한 관광지만 소개하는 다른 채널과 달리, 우리는 아무도 가지 않는 오지에서 진정성 있는 이야기를 전합니다.

 

4-3. 최종 체크리스트

□ 고객 분석을 완료했다 (페르소나, 니즈, 검증)

□ 경쟁사 분석을 완료했다 (강약점, 포지셔닝, 차별점)

□ 자사 분석을 완료했다 (자원, 역량, SWOT)

□ 세 가지 분석을 통합해 기회를 발견했다

□ 명확한 포지셔닝 전략을 수립했다

□ 구체적인 실행 계획을 세웠다

 

실전 적용 팁

1주 차: 고객 분석

매일 잠재 고객 2명씩 인터뷰하세요. 총 10명 이상 만나세요.

 

2주 차: 경쟁사 분석

경쟁 제품/서비스를 직접 사용하고 리뷰를 읽으세요.

 

3주 차: 자사 분석

팀원(또는 지인)과 함께 솔직하게 우리를 평가하세요.

 

4주 차: 통합 및 전략 수립

모든 분석을 종합해 실행 가능한 전략을 만드세요.

 

 

3C 분석은 한 번 하고 끝이 아닙니다. 시장이 변하고 고객이 변하며 경쟁사도 진화합니다. 최소 3개월마다 이 워크시트를 다시 작성하며 전략을 업데이트하세요. 당근마켓도 곽튜브도 지속적인 분석과 개선을 통해 성장했습니다.

지금 바로 시작하세요. 완벽할 필요 없습니다. 일단 작성하고 실행하고 배우며 개선하면 됩니다. 여러분의 성공을 응원합니다!


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